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汤武一日而尽有夏商之财以其地封而天下莫敢不悦服;以其财赏而天

2022-06-26 15:57:57 发布 浏览 750 次

汤武一日而尽有夏商之财,以其地封,而天下莫敢不悦服;以其财赏,而天下皆竟劝,通乎用非其有也。

故称,设官分职,君之体也;委任责成,君之体也;好谋无倦,君之体也;宽以得众,君之体也;含垢藏疾,君之体也。君有君人之体,其臣畏而爱之,此帝王所以成业也。

国君如不懂为君之道,就不会有所作为。任何事都事必躬亲,就不会信任、重用有贤能的人。贤人得不到重用就会厌恶君主,结果就会使事业、功名受损,国家就会出现危机。

商汤、周武王消灭了夏桀、纣王后,就获得了夏、商的全部财产和土地,封赏给有功的子弟和功臣,举国上下无不欢欣鼓舞,心悦诚服。用所得财产赏赐功臣,便会受到天下臣民的拥护与爱戴。这就是善于利用不属于自己东西的做法。

所以说设立官位,分配职务;委派官员,监督他们完成任务;喜欢谋略而不知倦怠;宽容大度而深得人心;解决各种矛盾,消除各种隐患,这些都是为君者必须掌握的治国方略。能做到这些,文武官员就会对君主既畏惧又爱戴,这就是帝王成就大业的根本。

知道如何治国是王者之道,知道如何做事是为臣之道。任用贤能之士治理好国家,使国富民强,是对为君者最起码的要求。作为臣子能各尽其职,尽心尽力辅佐君王治理国家,便是忠心耿耿。

文中还提到为君者理应遵守的一些治政规范,更明确、深刻地阐述了君王成就帝业所应具备的条件。

本篇论述了用人的原则和要求。知人善任,是古今政治家成就大业的关键。知人是了解下属的长短优劣,用人则是要扬长避短。俗话说:“尺有所短,寸有所长。”用人就该懂得这个道理。善用人的长处,才是成事的第一要务。

量才度能 治世之要

臣闻料才核能,治世之要。自非圣人,谁能兼兹百行,备贯众理乎?故舜合群司,随才授位;汉述功臣,三杰异称。况非此俦,而可备责耶?

昔伊尹之兴土工也,强脊者使之负土,眇者使之推,伛者使之涂,各有所宜,而人性齐矣。管仲曰:“升降揖让,进退闲习,臣不如隰朋,请立以为大行;辟土聚粟,尽地之利,臣不如宁戚,请立以为司田;平原广牧,车不结辙,士不旋踵,鼓之而三军之士视死如归,臣不如王子城父,请立以为大司马;决狱折中,不杀不辜,不诬不罪,臣不如宾胥无,请立以为大理;犯君颜色,进谏必忠,不避死亡,不挠富贵,臣不如东郭牙,请立以为大谏。君若欲治国强兵,则五子者存焉。若欲霸王,则夷吾在此。”

我听说考察、识别人才是治理天下的首要任务之一。既然我们不是圣人,谁又能通晓各行各业,懂得天下各类知识呢?所以舜统管各个部门,根据手下人的才能而委以不同的任务;汉高祖刘邦在评价功臣时,对张良、萧何、韩信三人的才干有不同的说法。更何况一般人又不能与这些人相比,又何必求全责备呢?

伊尹在大兴土木的时候,用脊背强健的人来背土,用独眼的人来推车,用驼背的人来铺路,各人做适合他们的事,从而使每个人的长处得到了充分发挥。管仲向齐桓公推荐人才时说:“在各种进退有序的朝廷礼仪方面,臣不如隰朋,请让他做大行比较合适;开荒种地,充分发挥地利,发展农业,我不如宁戚,请让他做司田吧;吸收人才,指挥军队,视死如归打仗,我不如王子城父,请他做大司马吧;处理公案,秉公执法,不滥杀无辜、冤枉好人,我不如宾胥无,请他做大理吧;敢犯颜直谏,不畏生死,尽忠职守,我不如东郭牙,请他做大谏吧。你若想富国强兵,有这五个人就够了。若你想成就霸业,那就得靠我管仲了。”

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